Дома / Metalodlew / О фирме / Политика затруднения
Политика затруднения
Политика затруднения в АО METALODLEW
Управление людскими ресурсами является для АО METALODLEW ключевым вопросом, от которого в значительной мере зависит создание рыночного перевеса над конкуренцией.
Целью Общества относительно управления персоналом является создание системы, опирающейся на высокой эффективности, путем:
- увеличения заинтересованности рабочих реализацией целей Общества,
- инвестиции в их развитие,
- мотивирование для достижения высоких эффектов.
Мы стремимся к тому, чтобы в своих ресурсах иметь специализированные хорошо подготовленные кадры, которые связывают возможность профессионального продвижения по службе с развитием фирмы. Мы достигаем это путем набора соответствующих рабочих, правильную идентификацию их компетенций, а также через правильное направление в профессиональном развитии.
Методы управления людскими ресурсами, которые мы внедряем и которыми пользуемся, это:
- система оценки персонала,
- система стажировок, а также оценка эффективности стажировок,
- оценка удовлетворения рабочих,
- планирование путей профессиональной карьеры для запасных кадров.
Наша мотивационная система – это субъектное отношение к человеку и системной подход к его функционированию и развитию в фирме с учтением правила равных шансов для женщин и мужчин, отсутствие дискриминации из-за каких-либо причин, по объему затруднения, вознаграждения, развития и профессионального продвижения по службе.
Мы поощряем наш персонал в реализации профессиональных амбиций, заботясь при этом о повышение их удовлетворения с работы в АО METALODLEW.
Pomnik Króla Władysława Jagiełły na 600 lecie ...
W dniu 15.VI.2010 r. przed niepołomickim Gimnazjum został odsłonięty pomnik Władysława Jagiełły.
Uroczystość związana była z obchodami 600-lecia zwycięstwa w bitwie pod Grunwaldem.
Metalodlew на Ярмарке ITM Польша в Познани
В днях 8-11 июня 2010 года в павильонах Международной познаньской ярмарки произошло очередное издание ITM Польша – ярмарки новейших технологий для промышленности.
